Как Южная Корея побеждает коронавирус - «Новости Медицины» » Я «Доктор»

Добро пожаловать в наш новостной медицинский центр - Я «Доктор»

title
24
июн

Контроль и технологии: применим ли корейский рецепт успеха борьбы COVID-19 в России


Как Южная Корея побеждает коронавирус - «Новости Медицины»

22 июня Южная Корея впервые с 25 мая зарегистрировала менее 20 новых случаев коронавирусной инфекции COVID-19 за сутки. До этого более трех недель число новых заражений колебалось от 30 до 60 случаев, хотя еще в апреле случались дни, когда новых случаев вообще не выявлялось. Это не позволило местным властям говорить о том, что коронавирус окончательно побежден. Тем не менее, о таких цифрах многие страны мира сегодня могут только мечтать, поэтому корейский рецепт борьбы с COVID-19 продолжает оставаться актуальным.

Всего в Республике Корея количество инфицированных на 23 июня составляет чуть меньше 12,5 тыс. человек при населении в 51 миллион. И это несмотря на то, что страна одной из первых столкнулась с «ковидом» после Китая.

Первый случай коронавируса в Южной Корее был зафиксирован 20 января. Заболевшей женщиной оказалась гражданка Китая, которая прибыла в международный аэропорт Инчхон в Сеуле. В феврале Корея стала одной из стран с наибольшим темпом роста числа зараженных новой инфекцией. С 21 по 22 февраля количество инфицированных увечилось почти вдвое.


В середине марта число летальных случаев в Корее было примерно таким же, как в США — около 90. Однако на сегодняшний день их количество в «Стране утренней свежести» не превышает 280, тогда как в США оно перевалило за 122 тысяч человек. Даже с учетом большего населения Америки (328 млн.), разница огромна. К апрелю число новых заражений в некоторые дни удалось снизить до нуля.


Угроза второй волны

Правда, рапортовать о полной победе над коронавирусом, как уже готовились сделать некоторые СМИ, оказалось рано. В мае в стране вспыхнул новый очаг инфекции, причем на сей раз в клубном районе Сеула. Этот случай показал, что даже один недобросовестный носитель COVID-19 может стать причиной целой волны заражений.

Один из посетителей ночных клубов, чтобы не портить репутацию, скрыл от властей, что работает репетитором. Выяснилось это только тогда, когда его ученики и их родители начали обращаться к медикам с симптомами коронавируса. С тех пор в столице периодически фиксируют новые вспышки, и, хотя власти оперативно их гасят, они признают, что расслабляться рано.

22 июня глава корейского Центра контроля и профилактики заболеваний (KCDC) Чон Ын Гён заявил, что власти считают майскую вспышку второй волной пандемии, первая завершилась в апреле. Мэр Сеула Пак Вон Сун предупредил, что в столице могут вновь ввести отмененные требования по строгому соблюдению социальной дистанции, если в течение трех ближайших дней количество ежедневно выявляемых случаев COVID-19 будет превышать отметку в 30.

Тем не менее, ситуация пока находится под контролем. Как же густо населенной Корее удалось сдержать распространение вируса? «Свободная пресса» пообщалась с представителями корейских медицинских компаний и выяснила, благодаря чему стране удалось добиться впечатляющих результатов в сдерживании COVID-19.

Быстрая реакция — ключ к успеху

Первым и ключевым фактором успеха стало быстрое реагирование на угрозу. Власти извлекли уроки из вспышек предыдущих вирусов SARS и MERS, когда их критиковали за недостаточную эффективность действий, и на этот раз ошибок не повторили. С тех пор в стране разработали так называемый К-карантин, то есть с одной стороны жесткий, а с другой — гибкий карантин, который видоизменяется в зависимости от обстоятельств. Стране удалось избежать полного закрытия и остановки всех предприятий и заведений, ограничившись выборочными мерами и стратегией быстрого реагирования и отслеживания цепочек заражений.

«Ранее массовое тестирование и быстрая диагностика стали ключевыми факторами для ограничения числа случаев заболевания и оперативной изоляции граждан с положительными результатами. Центр по контролю и профилактике заболеваний (KCDC) при министерстве здравоохранения РК уже 31 января одобрил тест ПЦР с обратной транскрипцией (RT-PCR) на коронавирус. Этот метод тестирования с использованием ДНК человека требует всего шесть часов для получения результатов, — рассказал „Свободной прессе“ представитель компании, производящей защитное и медицинское оборудование, а также наборы для тестирования Wave On, Сэмюэл Шин. — Более того, обычно требуется примерно год, чтобы новые тесты и лекарства получили одобрение корейского Министерства безопасности пищевых продуктов и медикаментов. Но в этой ситуации оно ускорило процесс одобрения и работало совместно с KCDC, чтобы разработать и начать массовый выпуск тестов. В итоге уже ко 2 марта было проведено 104,379 тестов, что стало ключевым для контроля над распространением инфекции».

При этом, несмотря на скорость, корейские тесты оказались достаточно точными. Неслучайно уже к началу апреля заявки на импорт тестов подали более 120 стран.

«Тесты на коронавирус, разработанные корейскими компаниями, отличаются очень высокой точностью. Думаю, это стало возможным, в первую очередь, благодаря тому, что и правительство, и рынок на протяжении длительного времени вкладывали очень большие средства в здравоохранение и медицинские технологии. Кроме того, когда случаи заболевания коронавирусной инфекцией подтверждались, пациенты сразу получали высококлассное медицинское обслуживание по низкой цене, опять-таки, благодаря нашей общественной системе медицинского страхования», — рассказал «СП» исполнительный директор по зарубежным продажам компании-производителя медоборудования LaMeditech Патрик Чан.

Для сравнения, ежегодные затраты Южной Кореи на медицину, по данным ВОЗ, в 2019 году составили 7,3% от ВВП, а у России — 5,3% от ВВП. По официальным данным, которые привела вице-премьер РФ Татьяна Голикова, в 2020 году расходы на здравоохранение без учета трат на частную медицину составят около 3,8% ВВП или примерно 570 долларов на человека. В Корее в 2017 году этот показатель составил 1310 долларов.

При этом нужно учитывать, что Южная Корея сделала здравоохранение и производство медоборудования одним из приоритетов развития экономики. В эту сферу средства активно вкладывались последние 30 лет, и теперь страна активно пропагандирует медицинский туризм. Естественно, внутренняя система здравоохранения от этого только выигрывает.

IT-технологии против вируса

Вторым важным моментом стало использование IT-технологий для отслеживания и выявления всех возможных контактов зараженного человека, их тестирование и, при положительном результате изоляция или помещение в больницу. В России также предпринимались попытки использовать технологии для борьбы с вирусом, но не столько для установления цепочки контактов, сколько для контроля над теми, кто уже оказался в изоляции. Пока что самым известным продуктом, который сумели выдать наши разработчики, стал пресловутый социальный мониторинг с его требованиями присылать фото по ночам.


Корейцы же действовали гораздо более технично, хотя в каких-то моментах такая эффективность заставляет вспомнить «Большого брата». Кстати, как и в Москве, в Южной Корее активно используются QR-коды для граждан, причем даже более широко, чем у нас. В июне тестировалась система прохода в ночные клубы, закусочные, кинотеатры и церкви по индивидуальному QR-коду. Делается это для того, чтобы в случае выявления заражения (а один из первых кластеров коронавируса в Корее был обнаружен среди прихожан одной из церквей) было легко отследить всех посетителей того или иного заведения. Данные должны храниться в единой системе до четырех недель.

«Главное в том, что в Корее изначально была налажена система отслеживания контактов зараженных. Они выявляли зараженного человека, сразу поднимали всю карту его передвижений за последние две недели с помощью мобильного телефона, и всех людей, с которыми он контактировал, также помещали на карантин. Это стало решающим для предотвращения эпидемии. У нас такой технической возможности, особенно в регионах, не было. Поэтому оставались только полноценные региональные карантины, чтобы сбить эту ситуацию», — рассказал «СП» кандидат медицинских наук, доцент факультета управления и экономики здравоохранения Первого московского государственного медицинский университета им. Сеченова Николай Крючков.

«Мы широко использовали IT-технологии для того, чтобы остановить распространение коронавируса. Например, для соблюдения режима самоизоляции человек долен был вводить информацию о своем состоянии здоровья (температуру, самочувствие) в специальное приложение, и она непосредственно поступала медицинским органам. Если на основании этой информации возникало подозрение на коронавирус, власти предпринимали необходимые действия», — подтверждает Патрик Чан.

«Конечно, технологии помогли справиться с вирусом, в том числе и потому, что общество было полностью информировано обо всех новостях и инфекционных рисках с помощью кастомизированных экстренных уведомлений для мобильных пользователей. Также могу привести в пример вирусное тестирование, которое осуществлялось в мобильных лабораториях примерно в 85 регионах страны», — добавляет Сэмюэл Шин.

Один за всех и все за одного

Еще один фактор — быстрая подготовка системы здравоохранения и экономики к экстренной ситуации. Это хорошо видно по наличию качественных средств защиты. Напомним, что в России более месяца невозможно было найти в аптеках ни маски, ни антисептики.


В Южной Корее, на самом деле, проблема нехватки масок на первых порах тоже возникла, но решали ее централизованно. Как рассказал «СП» Сэмюэл Шин, жители могли получить в аптеках защитные средства в зависимости от года рождения. Например, человек 1971 года рождения мог купить маски в четверг, 1980-го — во вторник, и так далее. Впрочем, довольно быстро корейские компании нарастили выпуск необходимой экипировки, причем не только обычных масок, но и более серьезных — респираторов с фильтрами, защитных костюмов и так далее, и проблема дефицита была решена.

Наконец, еще один немаловажный фактор успеха — это дисциплинированность самих корейцев. Конечно, исключения вроде учителя-обманщика тоже встречаются, но в целом, если власти сказали закрыть определенные компании, носить маски и соблюдать дистанцию, граждане это делают.

«Вся страна оперативно предприняла коллективные усилия для того, чтобы остановить распространение эпидемии, закрыв не жизненно важные предприятия, школы и ограничив социальное взаимодействие. Кроме того, гражданам было рекомендовано соблюдать социальную дистанцию, а также носить маски в общественных местах. В конечном итоге, каждый человек вносил свой вклад в том, чтобы остановить эпидемию», — говорит Сэмюэл Шин.

Власти Республики Корея подчеркивают, что страна продолжает бороться со второй волной COVID-19, несмотря на низкие цифры ежедневного прироста новых случаев, и что говорить о полном триумфе в ближайшие месяцы вряд ли придется. Тем не менее, страна показала, что коронавирус можно если не победить, то держать под контролем, и этот опыт, пусть и не всегда применимый в других странах, заслуживает изучения.


Коронавирус


Ученые назвали пожизненные последствия перенесенного COVID-19



Дональд Трамп предложил переименовать коронавирус



В Москве ещё 14 пациентов умерли от коронавируса



В ПФР разъяснили порядок получения дополнительных выплат на детей


Все материалы по теме (3105)

Контроль и технологии: применим ли корейский рецепт успеха борьбы COVID-19 в России 22 июня Южная Корея впервые с 25 мая зарегистрировала менее 20 новых случаев коронавирусной инфекции COVID-19 за сутки. До этого более трех недель число новых заражений колебалось от 30 до 60 случаев, хотя еще в апреле случались дни, когда новых случаев вообще не выявлялось. Это не позволило местным властям говорить о том, что коронавирус окончательно побежден. Тем не менее, о таких цифрах многие страны мира сегодня могут только мечтать, поэтому корейский рецепт борьбы с COVID-19 продолжает оставаться актуальным. Всего в Республике Корея количество инфицированных на 23 июня составляет чуть меньше 12,5 тыс. человек при населении в 51 миллион. И это несмотря на то, что страна одной из первых столкнулась с «ковидом» после Китая. Первый случай коронавируса в Южной Корее был зафиксирован 20 января. Заболевшей женщиной оказалась гражданка Китая, которая прибыла в международный аэропорт Инчхон в Сеуле. В феврале Корея стала одной из стран с наибольшим темпом роста числа зараженных новой инфекцией. С 21 по 22 февраля количество инфицированных увечилось почти вдвое. В середине марта число летальных случаев в Корее было примерно таким же, как в США — около 90. Однако на сегодняшний день их количество в «Стране утренней свежести» не превышает 280, тогда как в США оно перевалило за 122 тысяч человек. Даже с учетом большего населения Америки (328 млн.), разница огромна. К апрелю число новых заражений в некоторые дни удалось снизить до нуля. Угроза второй волны Правда, рапортовать о полной победе над коронавирусом, как уже готовились сделать некоторые СМИ, оказалось рано. В мае в стране вспыхнул новый очаг инфекции, причем на сей раз в клубном районе Сеула. Этот случай показал, что даже один недобросовестный носитель COVID-19 может стать причиной целой волны заражений. Один из посетителей ночных клубов, чтобы не портить репутацию, скрыл от властей, что работает репетитором. Выяснилось это только тогда, когда его ученики и их родители начали обращаться к медикам с симптомами коронавируса. С тех пор в столице периодически фиксируют новые вспышки, и, хотя власти оперативно их гасят, они признают, что расслабляться рано. 22 июня глава корейского Центра контроля и профилактики заболеваний (KCDC) Чон Ын Гён заявил, что власти считают майскую вспышку второй волной пандемии, первая завершилась в апреле. Мэр Сеула Пак Вон Сун предупредил, что в столице могут вновь ввести отмененные требования по строгому соблюдению социальной дистанции, если в течение трех ближайших дней количество ежедневно выявляемых случаев COVID-19 будет превышать отметку в 30. Тем не менее, ситуация пока находится под контролем. Как же густо населенной Корее удалось сдержать распространение вируса? «Свободная пресса» пообщалась с представителями корейских медицинских компаний и выяснила, благодаря чему стране удалось добиться впечатляющих результатов в сдерживании COVID-19. Быстрая реакция — ключ к успеху Первым и ключевым фактором успеха стало быстрое реагирование на угрозу. Власти извлекли уроки из вспышек предыдущих вирусов SARS и MERS, когда их критиковали за недостаточную эффективность действий, и на этот раз ошибок не повторили. С тех пор в стране разработали так называемый К-карантин, то есть с одной стороны жесткий, а с другой — гибкий карантин, который видоизменяется в зависимости от обстоятельств. Стране удалось избежать полного закрытия и остановки всех предприятий и заведений, ограничившись выборочными мерами и стратегией быстрого реагирования и отслеживания цепочек заражений. «Ранее массовое тестирование и быстрая диагностика стали ключевыми факторами для ограничения числа случаев заболевания и оперативной изоляции граждан с положительными результатами. Центр по контролю и профилактике заболеваний (KCDC) при министерстве здравоохранения РК уже 31 января одобрил тест ПЦР с обратной транскрипцией (RT-PCR) на коронавирус. Этот метод тестирования с использованием ДНК человека требует всего шесть часов для получения результатов, — рассказал „Свободной прессе“ представитель компании, производящей защитное и медицинское оборудование, а также наборы для тестирования Wave On, Сэмюэл Шин. — Более того, обычно требуется примерно год, чтобы новые тесты и лекарства получили одобрение корейского Министерства безопасности пищевых продуктов и медикаментов. Но в этой ситуации оно ускорило процесс одобрения и работало совместно с KCDC, чтобы разработать и начать массовый выпуск тестов. В итоге уже ко 2 марта было проведено 104,379 тестов, что стало ключевым для контроля над распространением инфекции». При этом, несмотря на скорость, корейские тесты оказались достаточно точными. Неслучайно уже к началу апреля заявки на импорт тестов подали более 120 стран. «Тесты на коронавирус, разработанные корейскими компаниями, отличаются очень высокой точностью. Думаю, это стало возможным, в первую очередь, благодаря тому, что и правительство, и рынок на протяжении длительного времени вкладывали очень большие средства в здравоохранение и медицинские технологии. Кроме того, когда случаи заболевания коронавирусной инфекцией подтверждались, пациенты сразу получали высококлассное медицинское обслуживание по низкой цене, опять-таки, благодаря нашей общественной системе медицинского страхования», — рассказал «СП» исполнительный директор по зарубежным продажам компании-производителя медоборудования LaMeditech Патрик Чан. Для сравнения, ежегодные затраты Южной Кореи на медицину, по данным ВОЗ, в 2019 году составили 7,3% от ВВП, а у России — 5,3% от ВВП. По официальным данным, которые привела вице-премьер РФ Татьяна Голикова, в 2020 году расходы на здравоохранение без учета трат на частную медицину составят около 3,8% ВВП или примерно 570 долларов на человека. В Корее в 2017 году этот показатель составил 1310 долларов. При этом нужно учитывать, что Южная Корея сделала здравоохранение и производство медоборудования одним из приоритетов развития экономики. В эту сферу средства активно вкладывались последние 30 лет, и теперь страна активно пропагандирует медицинский туризм. Естественно, внутренняя система здравоохранения от этого только выигрывает. IT-технологии против вируса Вторым важным моментом стало использование IT-технологий для отслеживания и выявления всех возможных контактов зараженного человека, их тестирование и, при положительном результате изоляция или помещение в больницу. В России также предпринимались попытки использовать технологии для борьбы с вирусом, но не столько для установления цепочки контактов, сколько для контроля над теми, кто уже оказался в изоляции. Пока что самым известным продуктом, который сумели выдать наши разработчики, стал пресловутый социальный мониторинг с его требованиями присылать фото по ночам. Корейцы же действовали гораздо более технично, хотя в каких-то моментах такая эффективность заставляет вспомнить «Большого брата». Кстати, как и в Москве, в Южной Корее активно используются QR-коды для граждан, причем даже более широко, чем у нас. В июне тестировалась система прохода в ночные клубы, закусочные, кинотеатры и церкви по индивидуальному QR-коду. Делается это для того, чтобы в случае выявления заражения (а один из первых кластеров коронавируса в Корее был обнаружен среди прихожан одной из церквей) было легко отследить всех посетителей того или иного заведения. Данные должны храниться в единой системе до четырех недель. «Главное в том, что в Корее изначально была налажена система отслеживания контактов зараженных. Они выявляли зараженного человека, сразу поднимали всю карту его передвижений за последние две недели с помощью мобильного телефона, и всех людей, с которыми он контактировал, также помещали на карантин. Это стало решающим для предотвращения эпидемии. У нас такой технической возможности, особенно в регионах, не было. Поэтому оставались только полноценные региональные карантины, чтобы сбить эту ситуацию», — рассказал «СП» кандидат медицинских наук, доцент факультета управления и экономики здравоохранения Первого московского государственного медицинский университета им. Сеченова Николай Крючков. «Мы широко использовали IT-технологии для того, чтобы остановить распространение коронавируса. Например, для соблюдения режима самоизоляции человек долен был вводить информацию о своем состоянии здоровья (температуру, самочувствие) в специальное приложение, и она непосредственно поступала медицинским органам. Если на основании этой информации возникало подозрение на коронавирус, власти предпринимали необходимые действия», — подтверждает Патрик Чан. «Конечно, технологии помогли справиться с вирусом, в том числе и потому, что общество было полностью информировано обо всех новостях и инфекционных рисках с помощью кастомизированных экстренных уведомлений для мобильных пользователей. Также могу привести в пример вирусное тестирование, которое осуществлялось в мобильных лабораториях примерно в 85 регионах страны», — добавляет Сэмюэл Шин. Один за всех и все за одного Еще один фактор — быстрая подготовка системы здравоохранения и экономики к экстренной ситуации. Это хорошо видно по наличию качественных средств защиты. Напомним, что в России более месяца невозможно было найти в аптеках ни маски, ни антисептики. В Южной Корее, на самом деле, проблема нехватки масок на первых порах тоже возникла, но решали ее централизованно. Как рассказал «СП» Сэмюэл Шин, жители могли получить в аптеках защитные средства в зависимости от года рождения. Например, человек 1971 года рождения мог купить маски в четверг, 1980-го — во вторник, и так далее. Впрочем, довольно быстро корейские компании нарастили выпуск необходимой экипировки, причем не только обычных масок, но и более серьезных — респираторов с фильтрами, защитных костюмов и так далее, и проблема дефицита была решена. Наконец, еще один немаловажный фактор успеха — это дисциплинированность самих корейцев. Конечно, исключения вроде учителя-обманщика тоже встречаются, но в целом, если власти сказали закрыть определенные компании, носить
Комментарии для сайта Cackle

Вы искали это

Новости Медицины.

Ваша реклама






      
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика